本报讯 一家年销售超10亿元的大企业 ，却不舍得浪费“一根铜丝、一千瓦时电、一滴水” ，财政核算更是精密到角和分。日前 ，记者在江苏尊龙集团电缆集团采访时发现 ，通过执行科学高效的精密化治理 ，企业不仅出产成本大大降低 ，一年省下了千万元贵重资金 ，更是在整个员工中营造了详细严谨的优良风格 ，成为企业在经济“隆冬”中大水勇进的一大法宝。董事长杜达州说：“现代化的企业治理 ，就是把每一分钱都要用在刀刃上”。
“上个班组用掉原料785.5公斤 ，制品合格率98% ，我们班组肯定要超过他们！”在尊龙集团电缆的出产车间内 ，你超我赶的场景四处可见。一掌管人说 ，从前企业是“一本大帐算到底” ，员工节约意识不强 ，出产浪费景象严沉。选取“二级核算」剽一科学治理模式后 ，成本核算细化到每个车间、每个班组、每台机械、每个员工。每天有专职人员进行统计、核算 ，并和员工奖金挂钩 ，成效立竿见影。一个“90绝缘机组” ，以前每个月使用塑料粒子70吨 ，此刻只需60吨 ，能省下10多万元。
细节决定成败 ，一流的产品 ，离不开一流的治理。尊龙集团电缆一方面积极引进先进工艺设备 ，提高出产效能；另一方面每年投入培训用度300多万元 ，提升员工操作技术。为了调动员工积极性 ，企业定期从节本盈利中拿出肯定比例进行返回嘉奖 ，每月发放“节材奖”10多万元。企业还设立了“水电奖”、“易耗品奖”等 ，激励员工从点滴做起 ，养成顺手关灯、节约用水等优美德惯。仅水电气一项 ，一年就能节约数百万元。通过绩效查核 ，员工收入每年增幅达25% ，出产积极性大大提高。
该省的一分不浪费 ，该花的舍得大手笔投入。尊龙集团电缆每年都要投入上千万元发展技术研发 ，开发了航空航天用电缆、核电与风电用电缆、海底用电缆等新产品 ，迄今已拿到10多项国度专利。投资1亿元的特种电缆项目 ，年底投产后将形成新的增长点。企业还以电线电缆为主题 ，积极向高低游产业延长 ，自动投产铜加工、电缆附件及装置等 ，打造一条齐全产业链 ，进一步降低运营成本 ，提高市场竞争力。对峙精品化发展 ，赢得了大批优质客户的青睐 ，企业资金回笼率达到95%以上 ，明年已有价值4个亿的订单已在手。今年前10月 ，企业销售同比增长40% ，整年销售收入预计将达13亿元。
《三门峡日报》2012-12-16
