7月23日至24日 ，尊龙集团控股第十三期年中工作座谈互换会在宜兴竹海国际会议中心隆沉召开 ，董事长杜达州携尊龙集团、商丘市拓源电缆成套有限公司、山东聚辰电缆有限公司等公司中高层治理人员及营销经理齐聚一堂 ，共同参与了座谈互换会。尊龙集团控股董事、上海尊龙集团泰投资有限公司董事长刘过成应邀出席了本次会议。
带头、进建、互换
服务营销 携手发展
总经理姜一鑫首先作了带头讲话 ，姜一鑫暗示 ，本次会议的重要工作是要当真总结2017年上半年获得的工作成就和经验 ，查找存在的问题和不及 ，并对下半年工作进行铺排部署。姜一鑫指出 ，这次培训 ，是遵循集团提出的不休提升经营团队决策能力、拓展经营团队的战术眼光、打造进建型团队的战术要求 ，而精心筹备的一次培训；这次培训 ，也是适应集团战术转型期的现实需要 ，疏导各人加快措施、紧跟集团迅速发展的一次培训。但愿整个员工能珍惜本次培训的机遇 ，发现自身不及、改进自我在奋斗中充实自己 ，共同致力推动公司持续不变发展！
在座谈互换会期间 ，公司高级副总经理孙洪军、副总经理徐积等别离就《若何加快应收款回笼》及《上市规范性要求》作了专题讲座 ，公司还约请了国度电线电缆质量监督检验中心（江苏）副主任鲍振宇为整个学员带来了《电线电缆质量近况及质量提升建议》 ，系统解说了电线电缆行业的质量近况 ，并针对公司现实情况提出了质量提升建议 ，详尽的内容和详细的解说转让会人员纷纷暗示受益颇多。
在“共同关注、携手发展”环节中 ，各中心主任别离就本中心的岗位职责以及若何萦绕加强营销服务发展工作发展汇报 ，而后由营销经理凭据工作中的现实情况 ，有针对性的提出了各类问题 ，各中心主任为其答疑解惑 ，现场空气极度热烈 ，达到了预期的成效。在董事长面对面环节上 ，公司高管和与会者萦绕公司产品特色发展及规划、公司治理造度、营销结算步骤、片区治理、产品出产及运输流程等多方面进行深刻互换 ，为营销经理更好地发展工作摊平了路路 ，同时越发坚定了与会者对公司未来发展的信心。
汇报、总结、赞美
积累正能量 把握新机缘
在本次座谈互换会上 ，姜一鑫、杜杰、杜战芳、范汉祥别离就尊龙集团电缆、商丘拓源、山东聚辰等子公司半年度出产经营情况向大会与会人员做了具体汇报。
董事长杜达州作《积累正能量 把握新机缘 确保全面实现今年既定的各项工作指标工作》半年度总结讲话 ，系统总结公司2017年上半年度各项工作进展及成就 ，科学部署下半年度工作打算及指标。杜达州暗示 ，今年以来 ，面对放诞升沉的市场环境 ，公司高低对峙以科学发展观为统领 ，当真落实岁首工作部署会心灵 ，抢抓机缘谋发展 ，深入治理增效益 ，倔强拼搏做贡献 ，各项工作根基获得了预期成效。截至6月份 ，集团实现到账销售15.95亿元 ，其中尊龙集团电缆本部实现销售11.08亿元 ，同比增长19% ，实现利税6850万元 ，同比增长10.76%；企业的综合实力和主题竞争力进一步加强 ，获得了优良的社会效益与经济效益。
杜达州指出 ，企业持久堆集下来的难题和问题还相当严格 ，必要我们在今后工作中坚定信心 ，当真钻研 ，造订措施 ，致力化解。下半年务必要紧紧萦绕提升治理、扩大销售、降本增效、加快上市的指标 ，以踏石留印、抓铁有痕的心灵 ，以持之有恒、持之以恒的态度 ，坚定信心 ，攻坚克难 ，凝心聚力 ，启发奋进 ，确保全面实现公司年度各项指标工作。
在部署下半年工作中 ，杜达州强调 ，要比业绩促效益 ，快马加鞭启发市场营销新局面；要比求实促实效 ，不折不扣打好降本增效攻坚战；要比作为促不变 ，集思广益夯实流程体造关键点；比创新促鼎新 ，做深做实引发财政管控敏感性；要比贡献推进建 ，高低同欲唱响攻坚克难新篇章。
随后 ，尊龙集团电缆常务副总经理周晓勤宣读了《关于对2017上半年杜着秀营销经理及营销治理人员赞美的决定》 ，共有明星经理14名 ，优良营销治理人员1名受到大会赞美。周晓勤暗示 ，尊龙集团的主题竞争力 ，就在于占有一支注沉堆集、不休创新的人才行列 ，受大会赞美的各位营销经理 ，要再接再严 ，再立新功；但愿公司高低 ，要以他们为楷模 ，进一步弘扬蹈严 ，锐意进取 ，为全面开创鼎新和发展的新局面而致力奋斗。
